Sự phát triển nghề nghiệp chất lượng nhờ vào những cuộc trò chuyện chất lượng.
Để phát triển nhân viên, có một số cuộc trò chuyện mà bạn cần phải tiến hành với nhân viên của mình:
1. Các cuộc trò chuyện về nhận thức sâu sắc giúp người khác nhìn lại và hướng nội để xác định họ là ai, họ đã ở đâu, họ yêu thích gì và họ nổi trội ở đâu.
2. Tầm nhìn xa: các cuộc trò chuyện được thiết kế để giữ cho nhân viên luôn hướng về phía trước và hướng ngoại đối với những thay đổi, xu hướng và bức tranh toàn cảnh ngày càng phát triển.
3. Làm thế nào để điểm mạnh của nhân viên phù hợp với vị trí của tổ chức hoặc ngành? Đâu là cơ hội để tạo ra không gian để phát triển và hoạt động? Làm thế nào chúng ta có thể giúp những người khác cập nhật định nghĩa của họ về thành công trong sự nghiệp? Trong số những công việc cần phải làm, hoạt động nào sẽ mang lại cho nhân viên những trải nghiệm độc đáo và là nguồn cung cấp dưỡng chất cho sự phát triển của họ?
4. Làm thế nào bạn có thể biến tất cả những điều này thành hiện thực với tốc độ kinh doanh? Cách phát triển theo dòng chảy, đưa sự phát triển vào cuộc sống hàng ngày thông qua nhận thức nâng cao và sự linh hoạt trong các chiến lược hội thoại.
5. Thảo luận về loại kết quả – đảm bảo hỗ trợ phát triển nghề nghiệp đích thực, bền vững.
